第一個是品質(zhì)，氣動切管機的市場能不能打開，最關(guān)鍵的使切管機的的品質(zhì)和質(zhì)量。切管機的品質(zhì)包括外在的品質(zhì)和內(nèi)在的形象，好的切管機都是內(nèi)外一樣的好品質(zhì)。我們要擴大切管機的市場，就要把啟動切管機的質(zhì)量要嚴格把關(guān)，從原材料開始監(jiān)管，不及格的氣動切管機不能流出市場，從源頭上根治，打造好我們的品牌質(zhì)量。同時也要重視氣動切管機的外在形象，因為生活水平的提高，人們對所用的東西也越來越在乎它的品質(zhì)。

 

第二個是國際化，我國的氣動切管機要不要主動打開國際市場，一直都是人們討論的話題。我個人覺得在我國的民營企業(yè)都有著百折不屈的積極精神，這一點正好是我國氣動切管機能說出經(jīng)濟全球化的動力。然后就是我國的人力資源成本低。這里的人力資源是相比其他國家在氣動切管機市場的人力資源較低�，F(xiàn)在我國的人民幣還有升值的空間，也給我國切管機走向國外留了一定的空間，現(xiàn)在國內(nèi)市場樹立起自己的品質(zhì)，接下來就是走出去，獲得更大的市場。
 

第三個是品牌化，在現(xiàn)在我國切管機行業(yè)來看，品牌的效果很明顯。在我國沒有非常好的技術(shù)的今天，品牌的發(fā)展主要是通過產(chǎn)品的推廣。樹立一個品牌的名譽并不是促而就的，這里面包括了許多人的心血。我認為現(xiàn)在廠家需要樹立一個自己的品牌，這樣對以后的發(fā)展有巨大的好處。